Personalentwicklung

Findung, Einstellung und Bindung von Arbeitskräften

Wir integrieren die zeitgemäßen Organisationselemente zur Personalführung. Unsere Personalexperten entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Szenario zur Sicherstellung der Personalentwicklung, angefangen von Stärken-Schwächen-Analysen über Qualifizierungsprogramme bis hin zur Nachfolgeregelung.

Die Zukunft beginnt im Kopf des Chefs

Personalentwicklung ist heute ein Dauerprozess: Wenn Sie erst daran denken, neue Mitarbeiter anzuwerben, wenn Sie diese dringend brauchen, ist es bereits zu spät. Sie müssen sich frühzeitig und kontinuierlich für Bewerber interessant machen. Das erreichen Sie durch aktive Imagearbeit, mit der Sie den Mitarbeitermarkt sensibilisieren.

Gute Unternehmen haben heute eine hohe Zahl von Initiativbewerbungen und können so jederzeit aus dem Vollen schöpfen, wenn sie neue Mitarbeiter benötigen.

Worum geht es?

Für Unternehmen stellen sich vier Fragen, die aufeinander aufbauen:

1. Wie bekommt man neue Leute?
2. Wie wählt man die richtigen Leute aus der Zahl der Bewerber aus?
3. Wie arbeitet man die neuen Mitarbeiter gut und schnell ein?
4. Wie lässt sich sicherstellen, dass die Qualität der Mitarbeiter hoch bleibt?

GERMANN unterstützt Sie dabei, die richtigen Antworten auf diese Fragen zu finden. Wir helfen Ihnen auf der Qualifizierungsebene ebenso wie auf der Profilierungsebene. Denken Sie daran: Wenn Sie gute Mitarbeiter zu Experten und Spezialisten aufbauen, steigern Sie damit die Gesamtqualität.

Für detallierte Informationen oder ein Angebot nehmen Sie bitte Kontakt auf.